小弟去年大学毕业，毕业后去了湖北上班，待遇还行，干了4个月，由于老婆（准备结婚了）在四川，在丈母娘的威逼之下，我不得不回到老婆的单位，离老婆近点。现在就捡一件小事来了解我们公司领导：
   我们现在的单位是一个老国企。单位规模不大，1000多人，刚开始还觉得这个单位有前途，因为我才毕业，想干一番事业，加上公司在开发新产品，急需人才，所以我在定岗时选择了新产品这个项目。现在的大学生毕业到工厂里面，都是先实习，然后进部门。就在我刚进部门不久，我本安排负责新产品的装配工作，熟悉一下产品。装配一开始就出现各种问题，因为是新产品嘛，大家都理解，新东西难免会出错。可是在出厂的时候发生的一件事就让我蛋疼了：产品出厂要行车起吊机器装车发货，厂里的行车有专门的师父开，别人没执照不让开。好了，事情发生了:当我们准备吊机器装车时，却发现开行车的师父不见了！去找车间主任一问才知道：那师傅请假回去休息了！我们一大群人就开始骚动了：怎么会出这样的事？明知道今天上午要出厂，需要行车师父，怎么能让他在这个节骨眼上请假？等到机器出厂了在休息也不迟啊！再说了，即使他有很重要的事不得不请假，车间主任你怎么就不再临时安排一个师父呢？（注：每个车间只配一个行车师父）。现在这个主任纳闷了，情急之下，去找别的车间借师父，但是人家也忙啊，没办法，只能等人家忙完了再来帮我们吊机器装车，结果我们等了一上午才算等来了行车师父！
   各位：一个车间主任，连这么点小事都办不好，还当什么主任？但人家偏偏就是主任啊！
   平时我们去装配车间找他们主任来协调解决问题的时候，他们主任对问题一般都搞不清楚，这些事情还是他的助理来解决。基本上事情都是他的助理来干，下面问题又出来了：我们什么事都去找助理，那助理也很忙，大事小事都找他，他就要抱怨了；但抱怨也没用，事情还得干啊！
  综上所述：我觉得这个主任基本上不干实事，事情就是他的助理做，他就是个名义上的主任。这个主任的位置，他一直坐着，公司怎么发展？他的关系把他安排到一个不重要的位置当主任不好吗？  

[ 本帖最后由 开心麦兜 于 2012-8-18 22:45 编辑 ]

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小弟写的这篇希望发发牢骚，国企嘛，都是这个样子，适合养老，不适合年轻人在里面干，但是国企也有好处啊：稳定，福利，五险一金，轻松。

希望这篇文章没有违反版规，合乎家家有本难念的经的主题，如果真的不符合，请管理员大哥不要删我的id啊

这个，觉得不是家里面的经，是公司里面的经了。

不过，仔细的看了你讲的事情，然后很仔细的想了很久，才想到怎么和你交流一点个人的看法。

哲学家说：存在的，就是合理的。
你说的不理解的东西，无非就是主任怎么懂的没有助理多？主任怎么连一点小事都不提前准备好安排好？

说实话，如果你随便和工作经历长点的人说，大家估计都觉得这种现象很多，也是有一定的合理性。
比较，作为主任，他的岗位职责和助理的岗位职责是不一样的。就是你说的这些小事，也许本来就是属于的助理的岗位职责内容，而不是主任的岗位职责内容。
就拿你说的装货事件来说吧，每个车间配一个行车师傅，结果你这样类似的R&D部门的要装车了，发现行车师傅休息了，所以只好去其他车间借了，觉得挺不爽的，不应该让行车师傅休息。说实话，作为企业，每天都是重复运转的，今天有事，明天仍然有事，到后天仍然有事，甚至白天有事，晚上也会有事，那不是要行车师傅24小时岗位待命吗？肯定是不现实的，所以，像你说的，找其他车间借行车师傅，这个才是合理的。行车师傅肯定要休息，而且不能保证他休息的时间内没有事情。

至于主任和助理的工作分工，等你工作时间长点，等你也到了主任的位置上，你就会明白。总的来说，就是领导知道下属在做什么，给下属分配工作。但是下属不知道领导在做什么，因为领导的工作，是由领导的领导来安排的。

对于楼主，想说的是，做好自己的工作吧。等工作经验更多了，你也做领导了，就会明白的更多！

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• 开心麦兜 金币 +15 回复认真，鼓励！ 2012-8-18 22:59

没在国企干过，
个人感觉：能在私营企业里干好车间主任的，到国企里起码可以干个厂长，国企没有淘汰制的压力根本学不会干事情。

国企也相关部门一样，领导说你行你才行，慢慢习惯。